5月27日下午，永利集团官网在中和楼1007会议室召开员工工作研讨会。会议以“协同·引领·成长：社会工作助力员工工作提质增效”为主题，校学工部副部长、员工处副处长董艳，公司经理张旺军，副经理乐敏，党总支副书记王玲及全体教职工参加会议，会议由王玲主持。
会议特邀高级社工师刘迪作《公司社会工作方法与理念在员工服务工作中的实践应用》专题报告。刘迪老师从事社会工作16年，在青少年、家庭教育、心理健康等领域经验丰富。她以“助人自助”为核心理念，结合“社工姐姐工作室”等生动案例，强调“关注出现问题的员工，而不是关注员工的‘问题’”，倡导通过“7分倾听、2分同理、1分引领”的沟通方法，增强员工价值感，将“增能”与“赋能”有机结合，最终实现从外在行为矫正到内在自我认同的转变。报告内容既有理论高度，又具实操性，为公司员工工作提供了全新的专业视角。
在主题分享环节，高亚丽、王双苗、华忠三位班主任老师分别围绕毕业生跟踪调查、专业竞赛赋能员工管理、班级日常管理与班风学风建设等主题，分享了各自的工作经验与思考。高亚丽老师结合自身实践经验指出，毕业生跟踪调查工作面临较大挑战，关键在于细致跟进和情感动员双管齐下，切实提升工作实效。王双苗老师分享竞赛带赛经验：赛前通过专业教育普及信息、选拔苗子并组建跨学科团队；赛中开展高强度模拟训练，锻炼抗压与协作能力；赛后注重复盘迭代，以员工分享带动班级学风。华忠老师强调要“将心比心”对待员工，并结合自身经历指出，应注重培养员工的诚信意识，设置明确底线，建立道德约束，从而促进员工坦诚面对问题。
马于程及王秋月分别就学业和心理两方面工作进行了业务交流。马于程老师进行了毕业条件解读，讲解了学业预警机制，强调了员工学业中关键时间节点把控等问题；王秋月老师基于心理健康教育专业背景，系统介绍了需关爱员工的分类标准与谈心谈话技巧，针对沉默、情绪崩溃、撒谎等常见问题提出了具体应对方法。五位老师的分享内容务实、案例鲜活、干货满满，引发了在场教职工的强烈共鸣和热烈讨论。
余璐璐就七项员工工作相关制度作解读说明后，与会成员对《班主任与辅导员工作职责与沟通协作细则（征求意见稿）》《毕业生毕业资格审查标准》《员工请假管理办法》以及公司层面的创新创业学分、素质拓展学分、志愿服务管理、公司员工操行分管理办法等员工工作相关制度进行了集中研讨，并结合工作实际提出了建设性意见，为进一步完善制度、优化流程打下了基础。
校学工部副部长、员工处副处长董艳在讲话中对永利集团官网的员工工作给予充分肯定。她指出，经管公司学工团队做到了“管理有力度、服务有温度、教育有情怀”。希望公司以本次会议为契机，打通班主任、辅导员工作壁垒，实现全员全域育人，做到“坚持底线思维，筑牢平安校园根基；坚持抓早抓小、把各项工作落到实处；坚持用心育人，厚植“幸福工商”育人底色；坚持协同联动，服务公司高质量发展大局”。
经理张旺军回顾了近年来分院员工工作面临的挑战与取得的成绩，代表分院向班主任和辅导员的辛勤付出表示感谢。他强调，班主任和辅导员要将“贺信精神”融入员工工作，共同协同配合，提升育人实效。随后，张旺军部署了就业去向落实、毕业生跟踪调查、毕业生返校离校工作、员工安全稳定等近期重点工作，传达了教育部“四不准”“三不得”就业工作要求，要求严格落实“一人一档”帮扶机制，重点关注困难群体毕业生，确保就业去向落实率真实、规范、有温度。
本次研讨会内容充实、形式务实，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，为永利集团官网员工工作提质增效注入了新动能，也为推动公司高质量发展奠定了坚实基础。
